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刀具企業實現跨越式發展要哪些變化的協助

發布(bu)時(shi)間:2013-05-18 ;     新聞來源:一覽刀具英才網

   

    當前中國的(de)工(gong)(gong)(gong)具(ju)行業(ye)呈(cheng)現五大特點,工(gong)(gong)(gong)具(ju)工(gong)(gong)(gong)業(ye)要崛起(qi),必需從這六個方面努力(li)進步行業(ye)綜合競爭力(li),縮短整個工(gong)(gong)(gong)具(ju)行業(ye)與世界切(qie)削工(gong)(gong)(gong)具(ju)業(ye)的(de)差距。
    
    加入WTO以后,全球化采購將使大(da)量價格公道,技術(shu)成(cheng)熟的切削刀具繼承涌(yong)入中國市場(chang),讓顧客(ke)有了更大(da)的選擇空(kong)間和競價能力晉升,使海內數(shu)控(kong)刀具出產廠商市場(chang)開發難度加大(da)。
    
    海內(nei)數(shu)控刀(dao)具企業出(chu)(chu)產(chan)經營規模都太小,沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)自身的切削刀(dao)具工(gong)業鏈的緊密聯合,尤(you)其是(shi)工(gong)具系(xi)統的出(chu)(chu)產(chan)廠(chang)家不出(chu)(chu)產(chan)刀(dao)片,刀(dao)片出(chu)(chu)產(chan)廠(chang)家不出(chu)(chu)產(chan)工(gong)具,幾(ji)乎(hu)完(wan)全依靠于供方;沒(mei)有(you)一家真正(zheng)意義(yi)上的行業內(nei)工(gong)業同(tong)盟(meng)。
    
    數(shu)(shu)控刀(dao)具(ju)是(shi)技術密(mi)集(ji)、知識密(mi)集(ji)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)密(mi)集(ji)的行(xing)業,其發展對(dui)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的依(yi)靠(kao)度很大,尤其在公司出產經營規模不(bu)(bu)大時更是(shi)顯(xian)著。海內數(shu)(shu)控刀(dao)具(ju)技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)、治理(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、營銷人(ren)(ren)才(cai)(cai)、數(shu)(shu)控機床(chuang)操縱工都(dou)奇缺,一般(ban)培(pei)養周期為3~5年。而高(gao)校又(you)沒(mei)有很好地擔當起(qi)培(pei)訓CNC數(shu)(shu)控加工和數(shu)(shu)控刀(dao)具(ju)專(zhuan)業人(ren)(ren)才(cai)(cai)的責任,都(dou)靠(kao)企業自身花漫長的時間去培(pei)養,往舊事倍功(gong)半,還不(bu)(bu)一定能留(liu)住。
    
    中(zhong)國(guo)的(de)(de)工(gong)(gong)具(ju)行業(ye)很早就全(quan)面臨(lin)外開(kai)放,海內市(shi)場(chang)早就實現了刀具(ju)采購全(quan)球(qiu)化。外國(guo)工(gong)(gong)具(ju)商進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)已有十(shi)幾年(nian)的(de)(de)歷史,銷(xiao)售網(wang)絡、技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)體(ti)(ti)系已相稱建全(quan),在(zai)中(zhong)國(guo)各大城市(shi)都(dou)有若(ruo)干辦(ban)事處,銷(xiao)售和技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)從(cong)業(ye)職(zhi)員逾(yu)千(qian)人。他們以其優質的(de)(de)產(chan)品、完善的(de)(de)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)、不斷降(jiang)低(di)的(de)(de)產(chan)品銷(xiao)售價,現在(zai)的(de)(de)入(ru)口刀具(ju)價格幾乎已經降(jiang)到(dao)10年(nian)前的(de)(de)2/3~1/2,壟斷了中(zhong)國(guo)的(de)(de)高檔刀具(ju)市(shi)場(chang)。羅(luo)百(bai)輝(hui)指(zhi)出,在(zai)經濟全(quan)球(qiu)化進(jin)程中(zhong),跨國(guo)工(gong)(gong)具(ju)公(gong)司已據有越來越顯著的(de)(de)技(ji)術(shu)、資源、信息服(fu)務(wu)等核心競爭力上風,國(guo)產(chan)刀具(ju)的(de)(de)實力相差越來越遠(yuan),中(zhong)國(guo)工(gong)(gong)具(ju)工(gong)(gong)業(ye)必需進(jin)步行業(ye)整體(ti)(ti)綜合水(shui)平。
    
    五金(jin)企業趁互聯網發展(zhan)之(zhi)勢,立異營銷模(mo)式。“工(gong)欲善其事必(bi)(bi)先利其器”,企業是(shi)發展(zhan)的(de)主體,轉型(xing)(xing)進級,從何談起?又談何輕易!假如(ru)轉型(xing)(xing)失敗將血(xue)本(ben)無歸,但不轉型(xing)(xing)進級,企業發展(zhan)之(zhi)路早晚走到盡頭。2013年,刀具企業首先必(bi)(bi)需(xu)振(zhen)奮精神,堅(jian)持發展(zhan)之(zhi)路,向“精、特、專”集約(yue)型(xing)(xing)、出產(chan)服(fu)務(wu)型(xing)(xing)企業轉型(xing)(xing)。 


 

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